01Arbeitsorganisation konkret abbilden
Tätigkeit, Arbeitsort, Arbeitszeit und Berichtslinien gehören zu den Ausgangspunkten. Bei mobilem Arbeiten, mehreren Standorten oder variablen Aufgaben sind zusätzliche Abstimmungen nötig. KALER berücksichtigt vorhandene betriebliche Regelungen und gegebenenfalls kollektivrechtliche Vorgaben. Ein Vertrag sollte nicht etwas versprechen, was im Arbeitsalltag anders gehandhabt wird.
02Vergütung und Nebenpflichten abstimmen
Variable Vergütung, Überstundenregelungen, Vertraulichkeit und der Umgang mit Arbeitsergebnissen verlangen passende Formulierungen. Bei Software, kreativen Leistungen oder vertriebsnahen Rollen können besondere Schnittstellen entstehen. Wir prüfen die rechtliche Ausgestaltung im Zusammenhang mit der Position. Sozialversicherungs- und Steuerfragen werden bei Bedarf in einen eigenen Prüfungsbereich überführt.
03Muster handhabbar einführen
Ein Vertragsmuster muss unterschiedliche Positionen abbilden können, ohne unübersichtlich zu werden. KALER unterstützt bei Grundtext, optionalen Klauseln und rechtlich relevanten Auswahlentscheidungen. Bei bestehenden Beschäftigten ist zu klären, auf welchem Weg eine Änderung vereinbart werden kann. Die neue Vorlage sollte mit den internen Einstellungs- und Freigabeprozessen verbunden werden.